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陕汽集团公司市场管理部品牌创新案例

发布时间: 2013-04-10 13:18:18   作者:本站编辑   来源: 本站原创

 

策划组织发布重卡行业首个品牌宣言创新事由:中国品牌虽然并不强大,但最终还是要走向世界。 2006年的中国汽车行业,全民族面临非中国制造的尴尬与强势品牌缺失的现状,重卡行业更没有任何品牌运作,更谈不上高度。陕汽认识到了中国汽车尤其是重型汽车民族自主品牌要迅速崛起,必须走以品质为核心的自主品牌道路,品牌成为市场的竞争关键,只有不断壮大自主品牌,才能巩固国内市场,突破国际市场,反阻来自国际压力,但没有采取社会性的高端品牌行动。解决方案:在行业率先发起《品牌宣言》大型活动,地点选择人民大会堂;陕汽站在行业的角度,联合潍柴动力、法士特、汉德等行业最优秀的产业链成员,唤起中国汽车行业品牌走出低级竞争的格局,共同构筑中国品牌的高地,以德赢天下 品质成就未来的理念,为中国汽车行业的腾飞,为中国汽车品牌的强大而奋斗。创新点: 1. 对全世界宣告了陕汽对强势品牌的希冀,对建造全球强势品牌的信心和有条不紊的战略,呼吁国内所有的企业共同构筑品牌高地,远离低层次竞争,实现技术突破,用品质成就未来,引发了一场关于品牌、关于中国制造的热烈讨论; 2. 联合潍柴动力、法士特、汉德共同开启品牌水晶球,塑造了陕汽黄金供应链的良好优势形象,成为陕汽品牌宣言的一个标志,象征精诚合作和良好前景,传播了陕汽给用户带来的是黄金供应链的整体价值,全方位的品质享受;加上现场音乐和灯光的推波助澜,为该环节营造喜悦、激动人心、振奋的气氛,提升品牌的国际化形象; 3. 活动片断穿插《品质成就未来》陕西重汽企业宣传片,通过对陕汽企业、合作伙伴以及用户的新闻采访和实景拍摄,利用现代数字技术和三维特效的制作水平,结合高水平的后期剪辑,真实生动的向客户、观众传递信息,穿插于整体活动过程中,全面展示企业丰富的文化内涵和特色,并烘托活动气氛; 4. 邀请众多行业专家参会,得到了高度评价,有效提升了活动的传播效果; 5. 策划组织长达60陕汽品牌文化长廊,在会后让来宾从听觉、视觉到触觉的全方位感受陕汽重卡的企业文化、科研实力、国内外合作资源以及企业未来战略规划蓝图的氛围,让来宾充分感受陕汽品牌文化内涵; 6. 地点选择人民大会堂,代表庄严与品牌的领导地位; 7. “寻找陕汽第一位用户并现场颁发企业荣誉职工证书,体现企业人文关怀的同时见证陕汽的发展之路,极大的提高观众心中的品牌形象和认可度; 8. 对于优秀经销商奖励方式为清华大学高级工商管理研究生课程进修班学习资格,为双方将来更加深入的合作注入新的活力; 9. 会议资料《陕汽品牌手册》精心策划制作,作为中国重卡行业第一本品牌手册全方位展示陕汽品牌形象。活动现场由董事长和总经理向优秀经销商颁发,象征着陕汽的品牌宣言将正式的启动与经销商对陕汽的信任和鼎力支持,表现出企业与经销商之间同发展共进退的深厚感情;创新效果: 1. 2006年上半年陕汽重卡市场增长率行业第一及多年所形成的品牌特性为切入点,将公关事件活动与商务活动结合,通过客户证言、陕汽品牌文化走廊、品牌宣言水晶球仪式及金匾揭幕仪式、样车展示等多种形式,渲染和传播陕汽重卡品牌及陕汽卓越业绩所引发的所有联想,达到了预期的传播效果,并引发一场关于品牌的讨论; 2. 本次活动站在国内重卡行业首家发布品牌宣言的企业宣传高度,加上庄重、大气、热烈的现场气氛营造,引发媒体和国内外业内人士的强烈反响和理论研讨,制造了一个全方位陕汽品牌文化及产品的惊喜体验,使公众深深认同陕汽重卡的品牌价值观和理念; 3. 本次活动是在异地举行的一次大规模公关活动与商务活动,涉及面广、任务重,通过本次活动的运作执行,使整体策划与运作能力得到加强。改进措施:创新:通过各种现场创新表现方式使深厚的历史和文化经过品牌宣言活动得到提炼和升华,为品牌注入了一种灵魂,增加了品牌的含金量;控制成本:控制成本的前提下,在人员组织、场地布置、时间安排、活动安排、课程安排、公关传播方面相互协作,达到效率最大化。整合传播:传播计划合理,步骤清晰,充分利用各平台最大限度的传播了陕汽品牌。

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